Der Auftragsrahmen (engl. TOR) bestimmt das Schicksal einer Evaluierung. Ist er zu verschwommen, dann wissen die Bieter:innen nicht, worauf sie sich einlassen, und es muss in der Vorbereitungsphase viel geklärt (und möglicherweise mehr Geld locker gemacht) werden. Definiert er die Aufgaben zu eng, verführt er das Evaluationsteam dazu, den Auftrag als Pflichtübung aufzufassen und kaum selber zu denken. Deshalb: Besser in gute TOR investieren als mit einer schlechten Evaluierung dasitzen! Im Rahmen meiner PME-Sprechstunde Coaching für TOR-Schreiben an – beruhend auf über 20 Jahren Erfahrungen in der Durchführung, Vergabe, Qualitätssicherung und vielfältige Nutzung von Evaluationen. Und ich bin Teil der ad hoc-Gruppe der Gesellschaft für Evaluation (DeGEval), die die DeGEval-Empfehlungen für Auftraggebende überarbeitet.